• Dialogue Parties Prenantes et Intelligence Collective : cartographie des parties prenantes, analyse des attentes, diagnostic partagé, dispositifs d’intelligence collective, co-construction des plans d’action, structuration des relations avec les parties prenantes
• Diagnostic RSE : analyse des enjeux de Responsabilité Sociétale, évaluation des forces et faiblesses, des risques et opportunités, évaluation extra-financière, évaluation AFAQ 26000, identification des leviers au changement, des facteurs clefs de succès
• Définition de l’ambition, de la stratégie, des plans d’action, accompagnement de la mise en œuvre : animation de Comités de Direction, benchmarks, définition de l’ambition et des priorités, co-construction des plans d’action, déploiement de référentiels d’engagements, accompagnement de la mise en œuvre
• Ingénierie des démarches de RS : dispositifs de gouvernance, systèmes de pilotage et indicateurs, implication du management, conception de référentiels d’engagements, outils d’autodiagnostic, plan de communication
• Mise en œuvre de démarches territoriales : prise en compte des enjeux et des acteurs du territoire, diagnostic territorial, gouvernance multi-acteurs, définition et mise en œuvre de plans d’action
